沒有自備款能買屋嗎？該如何貸款？-新北市樹林區個人信貸

農曆春節腳步逼近，不少家庭都開始進行大掃除。不過，1名人夫近日就在臉書發文，透露自己母親有「塞爆冰箱」的壞習慣，不僅讓他相當頭痛，老婆更是婚後幾10年來都不敢來開冰箱，導致他只好天天只能吃外食解決三餐，不禁崩潰直呼「阿母您可以安心的享福休養桃園市平鎮區信用貸款身體嗎？廚房的女主人該放給妳媳婦了，好嗎？」

「我該抱怨我老娘嗎？」該名人夫昨(14日)在臉書社團「爆怨公社」發文指出，該冰箱只有母親與1位外籍看護在用，雖然母親行動不方便，但仍會將冰箱塞得滿滿的，從照片中可見，母親的冰箱不僅冷藏區塞滿食材、剩食，冷凍庫也放了一堆袋裝食物，幾乎沒有剩下任何空隙，想找食物也相當困難。

對此，原頭上整排監視器！　海底撈店員：有百支、防奧客大陸火鍋品牌海底撈，最近消費者發現，天花板有好多監視器，店員透漏一家店從至少一百支攝影機，主要是防奧客，讓總部能即時掌握分店狀況，台灣有些餐廳，監視器自保外，還多了「熟客系統」，攝影記錄客人的臉，不會知道名字，備註顧客的消費喜好跟來的頻率。海底撈店員：「幫你們做一個三鮮湯，可以喝喝看。」大陸連鎖火鍋品牌海底撈，有消費者吃到一半，抬頭看發現，天花板好多台監視器，隨便數一下，座位區有三支，另一邊也有五支，自助的醬料區，有垂吊一支比較大的攝影機，詢問店員才發現，不只這些。海底撈店員：「至少有一百個，有時候客人偷偷加了什麼東西，然後回去吃肚子痛說是我們食材問題，這時候我們有監視器，就可以拿出來佐證。」民眾：「沒有發現耶，以前不會覺得不舒服，可是之後去，可能會看一下，因為我也不會做什麼奇怪的事情，(不怕被監視)，嗯。」網友則說，會不會是海底撈想透過攝影機，看是孕婦或小孩，特別的族群提供客製化服務，但事實上店員說，是防奧客並非監控一般客人，而且各個分店都有設，即時連線回北京總部，不過對此業者並不回應。在台灣其他餐廳，也有設監視器，除了自保還有別的用途。記者畢倩涵：「熟客系統運用在餐廳，也就是當我的人踏進來的時候，攝影機就會捕捉到我的臉，這時候店員就會知道我平常對食物的喜好。」模擬走進餐廳的那瞬間，攝影機即時拍下客人，後台能區分是新客或熟客，系統偵測到，同一位每個月來新竹市北區證件借款好幾次，會提醒業者，標註喜歡喝的或不喜歡什麼。熟客系統業者施心曼：「(系統)對個人資料不是很熟悉，但它認得你，它可以把一些習慣，消費習慣或者你個人喜好，把它註記進去。」目前全台至少有30間餐廳或頂級診所，有配置這樣的熟客系統，因為是照臉，也就是只記下生物特徵，不會知道對方名字、住哪裡，還沒有被列在個資法規範，暫時不違法，但在到處都有監視器的時代，是監控還是掌握大數據，業者跟客人感受，兩樣情。PO不禁搖頭感嘆，自己與老婆結婚近20年，卻已超過10年沒吃過老婆煮的菜，因為老婆先前經常買豬肉、排骨、高麗菜、冰糖等，卻每次只要一放進冰箱，這些食材就會自動消失，「嚇得我太太幾十年不敢來開這個冰箱，連累我天天吃便當外食」，最後原PO也無奈地向母親喊話，直呼「阿母您可以安心的享福休養身體嗎？廚房的女主人該放給妳媳婦了，好嗎？」

此文一出，不少網友看完紛紛笑翻，留言表示「這種冰箱，東西放進去，跟掉到海裡沒二樣」、「冰箱門上是不是貼了滿字的春聯」、「我家也是…家專訪董座廖承豪，剖析5年20品牌網紅生態系【商業周刊】尾隨著美而快實業董事長廖承豪的黑色轎車，我們下了蘇澳交流道。一個轉彎，就看見兩棟鑲滿落地窗的雪白建築矗立在綠地間，目測至少1萬坪，在周圍鐵皮平房映襯下，巨大的天橋顯得很氣派。聯名楊丞琳、延攬總座他還借殼上市，為什麼？「這兩棟是研發和物流中心，投資了快10億，3個月後正式啟用，」廖承豪環顧周遭，語氣中難掩驕傲：「這裡，就是我未來100個品牌、『網紅生態系』的總部！」你或許未必認識美而快，但你應該聽過它旗下的電商女裝品牌PAZZO。PAZZO創立於2010年，4年時間，營收就突破7億元。「五分埔輟學小子成功記」一度被媒體廣泛報導，卻也從此戛然而止—整整5年迄今，廖承豪謝絕所有採訪，美而快在同業越顯神秘，唯有幾項公開訊息，能讓外界一窺他們的足跡。去年中，廖承豪公開收購印刷電路板上市公司友銓61.8％股權，並擔任董事長，形同借殼上市。友銓財報清楚指出：「長線成長動能將來自電商業務。」臺南市後壁區小額貸款五月，PAZZO宣布由藝人楊丞琳擔任聯名設計師，寫下電商服飾圈最大咖紀錄。 7月，東森購物全球電商事業總部執行長王志仁宣布，轉到美而快擔任總經理。這位電商老將，曾在盛極一時的雅虎電商事業群領軍上百個品牌，消息一出，再度引發熱議。「我們供應商高度重疊，看得出PAZZO有持續小額借款高雄市新興區成長，這幾件事肯定是在醞釀什麼！」一位電商服裝品牌負責人推測。「我們連續5年營收都是20％成長！（編按：指年複合成長率）」接受商周獨家專訪時，廖承豪坦言，這幾年，他一直在專注一件事：找出快速複製成功品牌的秘方。他嫌從無到有創品牌太慢藉網紅人氣，3個月推上線「我現在已經有15個品牌了，年底會增加到20個，」他預估，今年電商品牌總營收高雄市甲仙區二胎貸款可超過23億。換言之，無論是以規模或品牌數計算，它都已站穩電商女裝龍頭。一間公司，如何在短短5年內憑空長出近20個品牌？故事得從2013年說起。當時，PAZZO已逐漸步上軌道，廖承豪也比照多數服裝公司策略，由原有團隊中另外拉出一個小組，籌備並營運子品牌MEIER.Q。然而，等到子品牌也站穩腳步，一晃已是3年過去，還要再用同樣邏輯開設第3個品牌嗎？他搖搖頭：「太慢了！」當時，他做了關鍵決定：將事業體切成3塊，分別是PAZZO、MEIER.Q與「品牌培育中心」。品牌培育中心的重點，不再是從無到有打造品牌，而是系統化整理出公司在金流、物流與生產製造等know-how，再拿來培訓潛力網紅，協助他們成立個人品牌。「『人』和『影響力』是最花時間和成本的，」廖承豪分析，前者代表美感和設計感，後者代表流量，靠自己培養，3、4年都未必能成氣候，他不如和網紅攜手合作，「沒做過服裝有什麼關係？只要你懂流行、有影響力，我有know -how幫你迅速組裝團隊，3個月就讓你上線！」他鎖定的第1個目標，是網紅漢娜妞。有30萬粉絲的漢娜妞，本名楊碧甄，很早就想創辦個人品牌。廖承豪提議，雙方成立合資公司，股權各50％，包括系統開發、金流、物流與備貨等後端細節，由美而快支援；設計、拍照、行銷等前端屬於網紅強項，就全權由楊碧甄規畫。「廖董就像後勤單位，幫忙領路和加速，讓我們能更focus（聚焦）在自己擅長的部分，」楊碧甄的先生、如今的Mercci22總經理王俊凱回憶。楊碧甄坦言，她在合資公司時投入了近9成積蓄：「你可以想像那壓力有多大嗎？」為求第一檔視覺照令人驚豔，她在官網上線前1個月，捨棄上百張已完成的模特兒棚拍照，親自飛到新加坡重拍外景。她也善用影響力，將印有品牌標語的馬克杯，寄給所有網紅朋友，邀請眾人合力宣傳。廖承豪回憶，Mercci22官網上線前一天，合資公司的戶頭只剩8萬元，還有已經下了訂單的3千萬元貨款未繳。楊碧甄問他：「如果我們失敗了怎麼辦？」他故作鎮定：「那妳也只能跟我說對不起了啊。」隔天早上10點官網上線；10點53分，業績即突破百萬元。楊碧甄走到角落哭了出來，廖承豪也在辦公室掉眼淚：「我驗證了，這個模式可行！」如何避中國網紅電商陷阱？蜜月期後仍無銷量就解散乍看之下，美而快與網紅合作拆帳的策略，與中國號稱「網紅電商第一股」的如涵控股很類似。但如涵聲勢雖旺，虧損幅度卻越彰化縣大村鄉身份證借錢來越大，今年4月赴美上市時也未受投資人青睞，首日股價即暴跌逾30％，主因就是獲利模式出了問題。中國經濟學家宋清輝，曾公開分析如涵IPO（首次公開募股）失利的原高雄小額借款利息低因。一是它將核心放在「網紅」而非「商品」，概念類似偶像經紀公司，但從零開始培育網紅的成本太高，至今真正暴紅又能變現的，就只有一個張大奕。二是網紅成名後的分潤問題難解。「從零培育網紅，就像為了喝牛奶而開一間牧場，太慢了！」廖承豪大笑。他如何避開如涵誤闖的陷阱？不培育網紅，而是鎖定已經成名的網紅合作。王志仁透露，篩選網紅須兼顧量化與質化，前者包雲林縣斗南鎮創業貸款括粉絲的性別、年齡、居住區域、互動數等；後者則須細看粉絲留言的內容，是都在稱讚她很美，還是稱讚她的搭配品味？「後者才是我們想要的！」用合資公司解決分潤問題，雙方固定持股各50％。網紅初期投注多少金額創業，廖承豪就跟著出多少，雙方風險各半，也確保網紅維持「頭洗下去了」的參與感。合資公司成立後，董事長與總經理由網紅擔任或指派，廖承豪則退居董事與顧問角色，僅做後端支援，固定每月碰面1次看財報討論，不干涉經營。第四，堅守快速試錯、快速失敗的原則。品牌上線後如果過了兩週蜜月期仍然成效不佳，或雙方意見不合，無法取得共識，即可清算公司，結束該品牌。「我們從2016年試到現在，成功機率大概85％，但也曾經1個半月賠掉1600多萬啊！」廖承豪透露，那是一位男性網紅的男裝品牌，同樣歷經3個月籌備，官網上線第1週卻反應平平，第2週銷量更差，雙方當機立斷，1個半月內即完成公司清算。這件事帶來什麼教訓？「讓我知道網紅按讚數再多，它的品牌蜜月期也只有2檔。2檔之後，它就跟一般品牌沒兩樣，還是得回歸商品基宜蘭縣三星鄉二胎本面，」他直言。為了要成為這些網紅的最佳「軍火庫」，美而快的供應鏈，做了大改革。原來嘉義縣大林鎮周轉，他洽談中的網紅，已囊括各種客單價族群，從大學生、小資女、貴婦到藝人，對衣服質感的期待都不相同，而他為此付出的代價，是花費1年時間重整供應鏈，過去20間工廠搞定，如今為滿足各種客單價的網紅，已一路擴增到80間。客戶想要的他都賣練兵2年，跨足餐廳、旅館然而，他的企圖，還不止於賣衣服。宜蘭總部，是最接近他「網紅生態系」全貌的地方，10億元投資金額，已接近其電商事業去年營收的一半。「從台北開到這裡，頭城（礁溪）、宜蘭、羅東、蘇澳嘉義縣溪口鄉二胎 4個交流道，我們都布局了，」他扳著手指細數，最遠的蘇澳高達1萬2千坪，將是旗下所有品牌共同的倉儲、物流與研發中心，以龐大的量再壓低成本。這裡除了土地便宜，另一個關鍵優勢，在於當地員山鄉曾是成衣重鎮，有大量缺乏訂單的老師傅。這個研發中心兼具布料開發、打版、打樣等多重任務，至少得招募50人，正吻合其勞動力需求。緊接著，是觀光客最多的羅東。「我們要開旅館和餐廳，剛開始蓋，預計明年第四季開幕！」廖承豪拋出一個震撼彈，「無印良品開餐廳跟旅館，賣的是生活風格，服務的都是同一批人，我們也一樣啊！」原來，這才是他的終極目標：當網紅成為媒介，合計300多萬人的流量又可以互導，商品將不再只有服裝，可以是餐廳、旅館、甜點店。只要是客戶需要的，他都可以提供。他已悄悄練兵了2年。經常在PAZZO粉絲團上出現的網美打卡餐廳「不然」與「鑰匙行」，開幕不到2年，至今仍一位難求，也是廖承豪一手打造的事業，由美而快團隊主導整體視覺風格，餐飲部分則交給專業人才。之後餐廳也會比照相同合作模式。「電商圈真的需要這樣的狂人！」聽聞上述計畫，電商女裝品牌Air Space執行長鄭凱隆直言。近年電商普遍衰退，多數人光專注本業，就已自顧不暇，「和廖董相較之下，我們真的像『傳統電商』了！」「廖董從零做到十，我的任務，就是從十再複製到一百，」王志仁說。他有多年綜合電商平台經驗，擅長系統與數據化管理，目標是為這批網紅品牌歸納出成功率更高的SOP（標準作業流程）。養兵5年，廖承豪摸索出網紅品牌商業模式，再快速複製的策略，一躍超車為電商女裝品牌龍頭，但，這仍存在風險。同業們不約而同指出，最大的風險在於設計能量。快速複製存在高風險推新品壓力大，爆抄襲風波太快的擴張，讓美而快旗下品牌合計1週，就得推出超過300款新品，負擔不可謂不重。而從去年中開始，網路上更開始悄悄流傳「PAZZO抄襲」相關討論串，從聯名款服飾、居家寢具、滿額贈小禮到文案，都曾被眼尖網友抓出相仿的影子。特別和網紅綁在一起後，一言一行更會被放大檢視。但無論如何，廖承豪已畫出一個企圖心驚人的版圖，而且，全數立基於台灣，與正熱中於新南向的同業們大異其趣。「不用說10年，我80年都不會離開（台灣）！」站在宜蘭總部的頂樓鳥瞰，廖承豪充滿自信：「玩不好的才要新南向啦。我在這邊還有這麼多事沒做，幹嘛走？」 ※本文由商業周刊授權刊載，未經同意禁止轉載。精彩全文，詳見《商業周刊》1663期。中年失業、還學貸的月光族都去外送...就算月賺10萬，也是「貧性循環」的冤大頭鬆懈一秒都不行！上機不睡覺、不素顏，連空姐都認證的專業...從木村拓哉身上，學成功關鍵心法成年人的安全感，往往都是錢給的 ...月薪10萬女白領：經濟獨立才是真的愛自己裡明明只有爸裝「鐵網」攔截！　水溝蓋多菸蒂2小時清6kg抽菸後把菸蒂隨手一扔，這樣看似小小的一個動作卻會對環境造成影響！有里長在水溝加裝鐵網方便攔截菸蒂，曾經號召志工一起打掃，2小時之內就蒐集到6公斤菸蒂，相當驚人，但還是清不完，甚至可能會影響到排水；新北市環保局也祭出誘因，只要蒐集到200根菸蒂就能換到3公升大的垃圾袋，如果蒐集到600根就能換10公升的垃圾袋，甚至能兌換摸彩卷賺現金，希望民眾動起來共同維護環境。水溝蓋打開裡面滿滿都是菸蒂，數量超驚人。把菸蒂從水溝蓋從一個個隙縫推出來，民眾隨手一拋眼不見為淨，不過這些全都積在下水道。埤林里里長蔡志紅：「水溝蓋在這裡，菸蒂筒在那邊，但是他就是不要去，丟在菸蒂筒上面，就直接要往水溝裡面丟。」2、3步之外就有設置菸蒂筒，但民眾就是喜歡隨便丟，就算每周都清理，但水溝蓋裡的菸蒂還是一大堆，因此在新北市土城的埤林里里長就特地在上頭加裝鐵網，曾經號召志工兩個小時清出六公斤菸蒂。數量真的好多，新北市環保局祭出獎勵，只要民眾蒐集到200根菸蒂就能換到一包3公升大垃圾帶，如果撿到600根菸蒂能換到10公升的環保垃圾袋，而且還有加碼摸彩券等祭出誘因。簡任技正孫忠：「不管你是抽完菸，自己回收菸蒂也好，或者是協助我們，撿這些菸蒂也好，總之你累積一定量，就可以換相關的獎品。」因為民眾缺乏公德心的下場像是最常停留的，像是超商前或是咖啡廳都是菸蒂最多的地方，甚至還有人會從柱壓窗戶往外丟，丟在別人家屋頂上。台灣一年會產生342億根菸蒂，約有三分之一會被隨手丟棄，但是香菸濾嘴有化學成分，需要10年才能分解是海洋垃圾最大宗，而裏頭含有的尼古丁和菸毒甚至會影響環境，民眾可別再隨便一扔，雖然眼睛看不到卻對環境造成大影響。爸媽媽兩個人，兩台大冰箱一年四季都滿滿滿」、「老人家節儉捨不得丟東西，又覺得冰箱冰的東西永遠都不夠家裡人吃，就變這樣了」、「就算買全世界最大的冰箱，還是會塞爆的」、「有一種冰箱，叫『媽媽的冰箱』」、「往好處想是末日到了還可以撐好幾天，前提是要還有水有電有瓦斯」。